Группа компаний ТСС на протяжении 28 лет является одним из крупнейших игроков на российском рынке малой энергетики. Мы производим дизельные и газопоршневые электростанции, применяемые как системы основного и резервного энергообеспечения в самых различных сферах деятельности: на производственных и ресурсодобывающих предприятиях, в отрасли жилищно-коммунального хозяйства, строительстве, и т.д.

За долгие годы плодотворной работы Группа компаний ТСС создала полноценную производственную инфраструктуру и квалифицированную команду специалистов, которые обеспечивают весь комплекс работ по проектированию, монтажу, последующему обслуживанию и модернизации нашей продукции. Эта совокупность факторов обеспечивает широкую известность компании и сильные конкурентные преимущества на рынке малой энергетики. Но мы не останавливаемся на достигнутом, всегда стремимся к совершенствованию производственных процессов и осуществлению наиболее плотного взаимодействия между компанией и клиентами. В рамках корпоративной стратегии по развитию, 17 и 18 сентября 2021 года в Москве, в конференц-зале «Славия», прошёл тренинг, организованный консалтинговой компанией «БиКонТре».

В мероприятии приняли участие Генеральный директор и руководители структурных подразделений компании, руководители региональных филиалов. Тренинг на тему «Анализ деятельности и оценка потенциала работы менеджера» был посвящён улучшению взаимодействия между сотрудниками отдела продаж Группы компаний ТСС и клиентами в области переговоров, повышения качества работы с потребителями продукции компании, управлению проектами в условиях стремительно меняющегося рынка. По итогам мероприятия были проведены оценка знаний и умений участников, проанализированы активность и компетентность руководителей структурных подразделений компании. В ходе проведения тренинга от специалистов «БиКонТре» был предоставлен фидбэк в адрес руководства Группы компаний ТСС, зафиксировавший изменения и рекомендации по дальнейшему профессиональному росту и развитию персонала компании.